Sáng Chủ nhật 07/06/2026, tầng sự kiện của AIA Exchange Đà Nẵng, số 01 Nguyễn Văn Linh, quận Hải Châu, đón những vị khách đầu tiên của Chairman Sessions #01. Đây là số mở màn của chuỗi đối thoại “Designing Growth” do JCI Hội An tổ chức trong khuôn khổ dự án Leadership Boost, và cũng là sự kiện quy mô lớn đầu tiên chi hội tổ chức sau khi chính thức được công nhận vào tháng 4/2026.
Chương trình kéo dài từ 7 giờ 30 đến 11 giờ 30, dành cho chủ doanh nghiệp, giám đốc và quản lý cấp trung muốn cùng nhau nhìn lại cách doanh nghiệp mình đang tăng trưởng.
Vì sao lại là “Designing Growth”?
Tăng trưởng thường được nói đến như một kết quả: doanh thu tăng, khách hàng tăng, nhân sự tăng. Nhưng với những người điều hành doanh nghiệp, tăng trưởng trước hết là một bản thiết kế. Doanh nghiệp tăng trưởng nhờ đâu, tăng trưởng đến mức nào thì bộ máy hiện tại bắt đầu quá tải, và ai sẽ là người giữ nhịp khi người sáng lập không thể có mặt ở mọi nơi.
Chủ đề “Designing Growth” được chọn để nhấn vào ý đó. Thay vì hỏi “làm sao để bán thêm”, chuỗi Chairman Sessions đặt câu hỏi “doanh nghiệp đang thiết kế sự tăng trưởng của mình như thế nào”. Đó là câu hỏi mà rất nhiều chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Đà Nẵng chưa có dịp ngồi xuống trả lời một cách nghiêm túc.
Một format khác với hội thảo thông thường
Ngay từ số đầu tiên, Chairman Sessions được thiết kế theo hướng đối thoại và mentoring. Thay vì một diễn giả nói và khán giả nghe, chương trình đưa bài toán của doanh nghiệp ra giữa phòng để mentor và người tham dự cùng phân tích.
Bốn mentor của số #01 là những người đang trực tiếp lãnh đạo doanh nghiệp hoặc có nhiều năm kinh nghiệm tư vấn, đào tạo quản trị, trong đó có anh Đoàn Thanh, Chủ tịch Docorp. Mỗi mentor mang đến một góc nhìn riêng: người nhìn từ chiến lược, người nhìn từ vận hành, người nhìn từ con người và văn hóa doanh nghiệp. Khi bốn góc nhìn đặt cạnh nhau, người tham dự thấy rõ một vấn đề kinh doanh hiếm khi chỉ có một nguyên nhân.
Thời lượng gần bốn tiếng là có chủ đích. Đủ dài để đi sâu vào một vấn đề thay vì lướt qua nhiều chủ đề, nhưng gói gọn trong một buổi sáng Chủ nhật để chủ doanh nghiệp có thể sắp xếp tham gia.
Những câu hỏi được đặt lên bàn
Một buổi Chairman Sessions xoay quanh những câu hỏi mà chủ doanh nghiệp nào cũng từng tự hỏi nhưng ít khi có người để hỏi cùng:
- Doanh nghiệp đang tăng trưởng nhờ năng lực hệ thống hay nhờ sức của một vài cá nhân?
- Khi người sáng lập vắng mặt một tuần, công việc có chạy tiếp được không?
- Đội ngũ quản lý cấp trung đang được trao quyền thật hay chỉ đang nhận việc?
- Những rủi ro nào đang nằm im trong doanh nghiệp và chỉ lộ ra khi quy mô lớn hơn?
Không có câu trả lời chung cho tất cả. Giá trị của buổi đối thoại nằm ở chỗ mỗi người tham dự mang được câu hỏi về doanh nghiệp của mình, cùng vài cách tiếp cận mà người đi trước đã thử.
Khách mời và kết nối
Bên cạnh hội viên JCI Hội An, chương trình mời chủ doanh nghiệp, quản lý và đại diện các tổ chức trong hệ sinh thái doanh nghiệp tại Đà Nẵng. Ban tổ chức cũng gửi thư mời tới JCI Malaysia và Ban Đào tạo Hội Doanh nhân trẻ TP Đà Nẵng, mở rộng kết nối của chương trình ra ngoài phạm vi chi hội.
Phần networking sau đối thoại là lúc nhiều cuộc trò chuyện riêng bắt đầu. Với nhiều khách mời, đó là lần đầu họ biết đến JCI Hội An, một chi hội mới nhưng đã có cách làm bài bản ngay từ sự kiện đầu tiên.
Phía sau sân khấu: bài học tổ chức của chi hội mới
Để có buổi sáng 07/06, đội ngũ Leadership Boost và Ban Truyền thông JCI Hội An đã làm việc trong nhiều tuần. Bộ ấn phẩm của chương trình gồm poster giới thiệu từng mentor, màn hình LED, standee, thư mời, chứng nhận, name card và brochure. Mỗi hạng mục đều phải thống nhất nhận diện thương hiệu JCI, đúng logo, đúng màu, đúng tinh thần của một sự kiện dành cho lãnh đạo doanh nghiệp.
Đây cũng là lúc chi hội nhận ra tầm quan trọng của một bộ quy chuẩn thiết kế chung. Với một chương trình hướng tới chủ doanh nghiệp, hình ảnh cần nghiêm túc, chỉn chu và có chiều sâu. Những bài học từ số #01 đã được áp dụng ngay cho các số tiếp theo.
Theo đúng tinh thần JCI, những người đứng ra tổ chức là hội viên tình nguyện. Họ học cách điều phối mentor, chăm sóc khách mời, xử lý tình huống phát sinh ngay trong ngày. Đó là phần “học qua hành động” mà JCI luôn nhấn mạnh.
Chairman Sessions trong năm nền móng của chi hội
Chairman Sessions #01 diễn ra chưa đầy hai tháng sau khi JCI Hội An được công nhận vào ngày 18/04/2026. Theo lộ trình 5 năm của chi hội, 2026 là năm “Foundation”, tập trung quy tụ người, đóng gói cách làm và xây nội lực. Chọn một sự kiện dành cho chủ doanh nghiệp làm hoạt động lớn đầu tiên là một quyết định có tính toán.
Thứ nhất, nó phù hợp với thành phần hội viên của chi hội, phần lớn là chủ doanh nghiệp và quản lý. Thứ hai, nó tạo ra giá trị rõ ràng cho cộng đồng bên ngoài, giúp người chưa biết JCI hiểu nhanh chi hội làm gì. Thứ ba, nó là bài kiểm tra năng lực tổ chức của một đội ngũ còn rất mới. Vượt qua bài kiểm tra đó, chi hội có thêm niềm tin để triển khai những dự án lớn hơn trong năm.
Mở đường cho cả chuỗi chương trình
Chairman Sessions #01 không chỉ là một sự kiện đơn lẻ. Nó định hình format cho cả chuỗi: một bài toán thật, những mentor thật, đối thoại hai chiều và kết nối sau chương trình. Hai tháng sau, Chairman Sessions #02 diễn ra ngày 02/08/2026, và đến ngày 04/10/2026, Chairman Sessions #03 đưa một case F&B tiên phong lên “nóng ghế” tại Four Points by Sheraton Đà Nẵng.
Nhìn lại, số đầu tiên đã trả lời được câu hỏi quan trọng nhất của ban tổ chức: chủ doanh nghiệp ở Đà Nẵng có cần một không gian như thế này không. Câu trả lời là có, và họ sẵn sàng dành cả buổi sáng Chủ nhật cho nó.
Xem lại hình ảnh và đồng hành cùng các số tiếp theo
Toàn bộ hình ảnh của chương trình có tại album Chairman Session 1, nơi khách mời có thể tìm ảnh của mình bằng ảnh selfie. Tìm hiểu thêm về dự án tại bài viết Leadership Boost: dự án chiến lược 2026 của JCI Hội An.
Nếu bạn muốn tham dự, làm mentor hoặc đưa bài toán của doanh nghiệp mình đến Chairman Sessions, hãy để lại thông tin tại trang Liên hệ JCI Hội An.