Một doanh nghiệp nhỏ ở Đà Nẵng có thể có sản phẩm tốt, có khách hàng trung thành, nhưng vẫn chững lại vì những vấn đề rất quen thuộc: chủ doanh nghiệp ôm quá nhiều việc, đội quản lý cấp trung chưa đủ lực, quyết định dựa nhiều vào cảm tính, rủi ro chỉ được nhìn thấy khi đã xảy ra. Đây là những bài toán không sách nào giải hộ, và cũng khó tìm được người đủ kinh nghiệm để ngồi xuống cùng mình gỡ từng nút.
Leadership Boost ra đời để lấp khoảng trống đó. Đây là dự án chiến lược năm 2026 của JCI Hội An, với tinh thần gói gọn trong khẩu hiệu “Lead Better. Execute Stronger.”, lãnh đạo tốt hơn, thực thi mạnh hơn.
Leadership Boost là gì?
Leadership Boost được JCI Hội An định vị là hành trình nâng cao “sức đề kháng” cho doanh nghiệp trẻ tại địa phương. Thay vì những buổi hội thảo một chiều, dự án tập trung vào các workshop thực chiến, nơi khó khăn của doanh nghiệp được đặt lên bàn và mổ xẻ trực tiếp.
Dự án đi theo ba hướng chính:
- Tháo gỡ vướng mắc vận hành cho chủ doanh nghiệp trẻ thông qua đối thoại với người đi trước.
- Tư vấn quản trị rủi ro, giúp doanh nghiệp nhìn ra những điểm yếu trước khi chúng trở thành khủng hoảng.
- Đào tạo nâng cao năng lực cho quản lý cấp trung, với mục tiêu tiếp cận hơn 150 quản lý trong năm 2026.
Đối tượng của dự án là chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ, đội ngũ quản lý và những người đang chuẩn bị bước vào vai trò lãnh đạo tại Đà Nẵng, Hội An và khu vực miền Trung.
Vì sao JCI Hội An chọn làm Leadership Boost?
JCI là tổ chức phát triển lãnh đạo, và một trong bốn lĩnh vực hoạt động cốt lõi của JCI toàn cầu là Kinh doanh và Khởi nghiệp. Với JCI Hội An, lĩnh vực này càng quan trọng vì phần lớn hội viên chính là chủ doanh nghiệp và quản lý. Họ hiểu những khó khăn đó vì chính họ đang đối mặt hằng ngày.
Mặt khác, Đà Nẵng và Hội An có một lớp doanh nghiệp trẻ rất năng động nhưng còn mỏng về kinh nghiệm quản trị hệ thống. Nhiều doanh nghiệp đi lên từ một sản phẩm, một cửa hàng hoặc một dịch vụ cụ thể, phát triển nhanh nhờ sự nhạy bén của người sáng lập, rồi gặp giới hạn khi quy mô lớn dần. Leadership Boost được thiết kế để đi cùng doanh nghiệp đúng ở giai đoạn chuyển mình đó.
Đây cũng là cách JCI phát triển lãnh đạo: học qua hành động. Hội viên JCI Hội An không chỉ đứng ra tổ chức, họ trực tiếp tham gia đặt câu hỏi, phản biện và chia sẻ kinh nghiệm cùng khách mời.
Chairman Sessions: trái tim của dự án
Hoạt động nổi bật nhất của Leadership Boost là chuỗi Chairman Sessions với chủ đề chung “Designing Growth”, thiết kế tăng trưởng. Mỗi số là một buổi sáng kéo dài khoảng ba tiếng rưỡi, xoay quanh một bài toán thật của một doanh nghiệp thật.
Điểm khác biệt của Chairman Sessions nằm ở cách làm. Doanh nghiệp được mời lên “nóng ghế”, trình bày vấn đề mình đang gặp. Các mentor là chủ tịch, giám đốc doanh nghiệp và chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm sẽ đặt câu hỏi, phân tích và đưa ra góc nhìn. Khách mời bên dưới cũng có thể tham gia trao đổi. Không khí gần với một buổi đối thoại kiểu Shark Tank hơn là một hội thảo.
Năm 2026, chuỗi đã đi qua ba số:
Chairman Sessions #01, ngày 07/06/2026
Số đầu tiên diễn ra tại AIA Exchange Đà Nẵng, số 01 Nguyễn Văn Linh. Đây là buổi đặt nền móng cho format đối thoại và mentoring, quy tụ bốn mentor là lãnh đạo doanh nghiệp và chuyên gia. Đọc thêm: Chairman Sessions #01: khởi động chuỗi đối thoại Designing Growth.
Chairman Sessions #02, ngày 02/08/2026
Số thứ hai tiếp tục tại Đà Nẵng, với phần đối thoại trên sân khấu giữa khách mời và mentor. Đọc thêm: Chairman Sessions #02.
Chairman Sessions #03, ngày 04/10/2026
Số thứ ba diễn ra tại tầng 35 Four Points by Sheraton Đà Nẵng, mổ xẻ case một sản phẩm F&B ngách làm từ tinh bột kháng với bài toán ra thị trường và nhượng quyền. Đọc thêm: Chairman Sessions #03: Sản phẩm tiên phong, đường ra thị trường.
Người tham dự nhận được gì?
Một buổi Chairman Sessions mang lại ba thứ mà người tham dự khó tìm ở nơi khác.
Thứ nhất là case thật. Bài toán được đưa ra là của một doanh nghiệp đang vận hành, với số liệu, bối cảnh và áp lực thật. Người nghe có thể đặt vào doanh nghiệp của mình để so sánh.
Thứ hai là góc nhìn của người đi trước. Các mentor không giảng lý thuyết. Họ kể mình đã làm gì trong tình huống tương tự, sai ở đâu, sửa thế nào.
Thứ ba là kết nối. Khách mời của chương trình là chủ doanh nghiệp, giám đốc, quản lý ngân hàng, đại diện các sở ban ngành và hội viên các chi hội JCI. Sau mỗi buổi, nhiều cuộc trò chuyện tiếp tục diễn ra ngoài hành lang, và đó thường là nơi những cơ hội hợp tác bắt đầu.
Đội ngũ đứng sau Leadership Boost
Leadership Boost được vận hành bởi hội viên JCI Hội An theo mô hình dự án của JCI: có giám đốc dự án, các ban phụ trách nội dung, đối ngoại, truyền thông và hậu cần. Mỗi số Chairman Sessions là một lần đội ngũ phải phối hợp từ khâu chọn case, mời mentor, thiết kế ấn phẩm, mời khách đến điều phối chương trình trong ngày.
Với nhiều hội viên, đây là lần đầu tiên họ đứng ra quản lý một sự kiện có khách mời là lãnh đạo doanh nghiệp. Chính quá trình đó là bài học lãnh đạo thực tế nhất mà JCI muốn trao cho thành viên của mình.
Leadership Boost trong bức tranh chung của JCI Hội An
Leadership Boost là một trong các dự án trọng điểm năm 2026 của JCI Hội An, bên cạnh Global Gateway hướng tới đưa sản phẩm địa phương ra thị trường quốc tế và chương trình JCI Academy phát triển kỹ năng cho hội viên. Nếu Global Gateway giúp doanh nghiệp vươn ra ngoài, thì Leadership Boost giúp doanh nghiệp vững vàng từ bên trong.
Năm 2026 là năm nền móng của chi hội, và Leadership Boost là nơi JCI Hội An chứng minh cách làm của mình: chọn ít việc, làm sâu, làm có kết quả. Ba số Chairman Sessions trong năm đầu là cơ sở để dự án tiếp tục mở rộng ở những năm tiếp theo.
Tham gia hoặc đồng hành cùng Leadership Boost
Nếu doanh nghiệp của bạn đang gặp một bài toán muốn được mổ xẻ tại Chairman Sessions, hoặc bạn muốn tham dự, làm mentor hay tài trợ cho các số tiếp theo, hãy liên hệ ban dự án qua email leadershipboost.jcihoian@gmail.com hoặc để lại thông tin tại trang Liên hệ JCI Hội An. Ảnh các số đã diễn ra có tại album Chairman Session 1, Chairman Session 2 và Chairman Session 3.